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以更嚴(yán)管理更細(xì)舉措 打響新年“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”

2022-01-07     
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元月6日下午,集團(tuán)公司2022年安全保衛(wèi)工作會(huì)議在集團(tuán)801會(huì)議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、來自各分公司、集團(tuán)部室17名高級(jí)經(jīng)理出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)保障部部長李宏主持。

會(huì)上,李部長總結(jié)了2021年安全保衛(wèi)工作,李鄒強(qiáng)副總裁宣讀了2022年安全保衛(wèi)工作意見,并與分公司魏澤清副總裁、張燕萍副總裁、肖萍副總裁分別簽訂了《2022年綜合治理安全目標(biāo)責(zé)任書》。

李鄒強(qiáng)副總裁就如何抓好2022年安全保衛(wèi)工作提出具體舉措。新的一年,他要求集團(tuán)公司上下要堅(jiān)持安全發(fā)展,切實(shí)做好以下四個(gè)方面的工作:

第一,抓制度健全。安全工作是開展各項(xiàng)工作的底線和基礎(chǔ),要根據(jù)安全工作最新要求,結(jié)合經(jīng)營業(yè)態(tài)特點(diǎn),完善健全現(xiàn)有安全制度,不斷優(yōu)化流程,促進(jìn)安全工作精細(xì)化管理。

第二,抓制度落實(shí)。夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),結(jié)合疫情防控要求和實(shí)際工作,認(rèn)真貫徹安全保衛(wèi)工作制度,明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,全力做好制度執(zhí)行工作。

第三,抓理論學(xué)習(xí)。要牢固樹立安全無小事的思想,時(shí)刻緊繃安全這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》等法律法規(guī),定期對商戶、員工進(jìn)行消防安全知識(shí)普及和安全教育。各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)信息安全相關(guān)知識(shí),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),提高全員安全意識(shí)。

第四,抓隱患排查。所有重大事故都是源于起初的“不注意”“不小心”,要未雨綢繆,狠抓店中店、租賃商戶安全檢查和隱患整改。做好用火、用電、用氣、用油和滅火器材管理,保障消防通道暢通和設(shè)施設(shè)備完好,同時(shí),要開展好安全檢查“回頭看”的工作,對存在問題進(jìn)行全面梳理,制定責(zé)任人和整改時(shí)限,確保隱患全清零。

最后,楊芳總裁作了總結(jié)發(fā)言。楊芳總裁對集團(tuán)公司過去一年的安全保衛(wèi)工作給予了充分的肯定,同時(shí)對安全工作提出三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。安全工作的終端要落實(shí)到每個(gè)平方,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要實(shí)行“一崗雙責(zé)”,在日常工作中逐條逐款檢查目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),加強(qiáng)對安全工作科學(xué)管理,全力為經(jīng)營保駕護(hù)航。二是要強(qiáng)化責(zé)任,不為隱患留空隙。集團(tuán)公司保衛(wèi)、設(shè)備人員要明確自己的職責(zé),提升業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,多關(guān)注偏廳死角,不為隱患留空隙,善于發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理問題,將安全隱患消滅于萌芽。三是要推動(dòng)三防一體建設(shè),提高預(yù)警能力。各級(jí)責(zé)任人要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過開展“人防”“物防”“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作,提高預(yù)警預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效防范安全事故發(fā)生,順利實(shí)現(xiàn)第三十四個(gè)安全無事故年的目標(biāo)。