☆ 分享嘉賓 ☆

杜書偉

漢商集團(tuán)副董事長

☆ 推薦書目 ☆

作者：宋志平

8月26日晚，由卓爾控股舉辦的“卓爾大講堂”第四期線上讀書分享會火熱開講。本次分享嘉賓是漢商集團(tuán)副董事長杜書偉。杜董就學(xué)習(xí)宋志平《經(jīng)營制勝》一書的心得體會，結(jié)合漢商集團(tuán)實(shí)際，以“戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)賽道的選擇”為主題，從經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇、行業(yè)賽道的選擇和管理人才的選擇三個維度與大家作了精彩分享。

戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇

戰(zhàn)略是企業(yè)攸關(guān)生死的頭等大事。

戰(zhàn)略不是有什么做什么，而是以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，缺什么找什么。做企業(yè)不怕沒資源，就怕沒目標(biāo)。戰(zhàn)略要有取舍和差異，做企業(yè)的過程就是一個不斷取舍的過程，不能盲目開疆拓土、攤大餅，要回歸本質(zhì)，努力做到最好。漢商大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)過取舍和資源配置優(yōu)化，目前業(yè)務(wù)主要集中于醫(yī)藥、醫(yī)療、器械、養(yǎng)老和醫(yī)美五個板塊，這是漢商的戰(zhàn)略特色。做企業(yè)要辯證的看大目標(biāo)和小目標(biāo)，小目標(biāo)是怎么在經(jīng)營里賺錢，大目標(biāo)是怎么才能發(fā)展壯大自己，我們既要實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)，更要想著大目標(biāo)。戰(zhàn)略實(shí)施要有抓手，做到“資本運(yùn)營+聯(lián)合重組”兩手抓。

行業(yè)賽道的選擇

企業(yè)定位非常重要，要明確選擇目標(biāo)和行業(yè)賽道。

做大企業(yè)就要扎根大產(chǎn)業(yè)。漢商要扎根并做好大產(chǎn)業(yè)，一定要有一個大業(yè)務(wù)、大平臺作為利潤支撐，結(jié)合資源、政策、規(guī)模、資本和技術(shù)優(yōu)勢來確定目標(biāo)。集團(tuán)戰(zhàn)略定位中加入“健康產(chǎn)業(yè)”，并明確打造大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，擴(kuò)大了漢商的業(yè)務(wù)空間。中國未來健康產(chǎn)業(yè)將是個很大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，“健康中國”已上升為國家戰(zhàn)略。做企業(yè)要抓住機(jī)遇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要有一雙發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼，機(jī)遇來臨時，要順“勢”而為，做好充分準(zhǔn)備，“跳”起來抓住它。業(yè)務(wù)選擇要“歸核化”，突出主業(yè)，聚焦主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)，提高主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

管理人才的選擇

做企業(yè)要先人后事。

知人善任是做企業(yè)的關(guān)鍵，選人比選業(yè)務(wù)更重要，正確的選人方式是在品德好的前提下選擇有才干的人。企業(yè)干部至少做到“五有”：有學(xué)習(xí)能力、有市場意識、有敬業(yè)精神、有專業(yè)水平、有思想境界。企業(yè)干部五個思想境界：戰(zhàn)勝自我、胸懷大局、理解他人、目標(biāo)長遠(yuǎn)、凝聚正能量。企業(yè)要重用“癡迷者”，就是能一心一意做企業(yè)、做事情，干一行、愛一行、精一行，一門心思做好一件事的人。企業(yè)對年青人要敢用、早用，給他們充分施展才華的舞臺，讓他們在實(shí)踐中接受錘煉，不斷成長，成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍。

杜董的分享為大家在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境和后疫情時代，如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)賽道，以及漢商未來的發(fā)展提供了新思維，拓展了新路徑，引發(fā)大家強(qiáng)烈共鳴和深入思考。大家紛紛感悟要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)經(jīng)營制勝之道，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

卓爾控股、漢商集團(tuán)及下屬分公司、控股子公司近300名干部員工參加線上學(xué)習(xí)。